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七匹狼周永伟:坚持批发转零售的变革思路

时间:2017-03-26
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2014-07-31

 

导读:作为一家持续领跑行业的男装企业,在历经行业转型的剧痛过后,七匹狼将如何破局制胜?如何因势利导?带着一系列问题,记者专访了福建七匹狼集团有限公司董事局主席周永伟。


作为一家持续领跑行业的男装企业,在历经行业转型的剧痛过后,七匹狼将如何破局制胜?如何因势利导?带着一系列问题,记者专访了福建七匹狼集团有限公司董事局主席周永伟

 

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记者:作为此次致信习近平总书记的30位福建企业家之一,看到习近平总书记的回信,您的心情是怎样的?能说说具体的感想吗?


周永伟看到习近平总书记的回信,作为企业家来说是十分激动的。七匹狼创立于1990年,成立至今已成为一家以服装产业为主业,集金融、房地产、商业物业经营和股权投资为一体的多元化、规模化企业集团。现在整体服装行业都处于一个瓶颈期,在这样的情况下,习近平总书记的回信可以说是一个非常大的鼓舞。


记者:当前,国家改革力度非常大,各级政府正在加快转变职能、大力简政放权。从七匹狼而言,您对整个大环境还有哪些诉求?还有什么样的期待?


周永伟:所谓衣食住行,我们相信服装产业永远是朝阳产业,只是在新的形势下,我们需要进行产业的转型升级。站在这样的角度,我们传统企业希望能够有更多机会与其他行业企业互通,能够碰撞出更多的火花。在这些方面,希望政府能够为企业转型升级提供更多的帮助。


记者:七匹狼发展至今,品牌知名度不断提升,并从国内走向国际,您能跟我们分享一下七匹狼在品牌打造上的经验吗?


周永伟:七匹狼一直以来都十分重视品牌建设,在品牌营销上可以说是走在行业之先的,有许多创新案例成为行业经典。


比如在上世纪90年代初,七匹狼小有名气,被许多商家仿冒。但我们转危为机,加强打假力度,成为全国轰动的打假事件,最终成为消费者心目当中负责任、好品质的品牌代表。


2003年、2005年,我们两次与皇马群星携手举办中国行活动,皇马群星肖像授权使用,球星们拼搏、永不言弃的精神与七匹狼倡导的挑战人生、永不回头的品质十分契合,再一次让品牌形象得到极大提升。


2010年,七匹狼名士堂揭幕;2012年,名士高级定制亮相;名人集群聚力,打造高端社交圈,生活方式营销让七匹狼再次成为行业标杆。


记者:今年对于传统服装行业来说,仍是备受市场考验的一年。七匹狼曾对外表示,今年是七匹狼充满变革的一年,那么,七匹狼将如何去破局制胜呢?


周永伟:七匹狼发展至今已经快要跨入25个年头,作为一家企业来说它还很年轻,因此在发展道路上还有许多方面需要不断自我提升和完善。


为此,我们在接下来的几年当中,将继续坚持批发转零售的经营思路,不断提升产品与服务。今年,我们就引入了BALLY前全球设计总监GraemFidler等国际知名设计师,无论在面料、版型、工艺、设计等各方面,都将为消费者呈现出国际化的优良品质。


同时,我们也引入了日本丰田精益生产模式,对整个供应链体系进行完善;在零售推广方面,名士堂将成为我们一个重要的载体,集合社会各层面的精英,成为七匹狼品格名士成员;新业务层面,我们还将进行O2O更深入的尝试,带给消费者线上线下更丰富的体验,高级定制也将有更新的形式展现在消费者面前。


所有这些规划,都是为了让消费者用合适的价格购买到国际品质的产品,感受到我们所倡导的优质生活方式。